Методы развития организаций
Пригожин А.И.
Эта книга описывает систематизированный многолетний опыт работы консультанта по управлению в наших отечественных условиях.
Главное достояние консультанта по управлению - методы (методики, техники, процедуры), которые позволяют ему вовлекать руководителей в консультационный процесс, помогать им вовремя выявлять и успешно решать управленческие проблемы, раскрывать новые возможности и перспективы развития организаций. Излагается большой комплекс методов, охватывающих весь консультационный процесс: от начальных переговоров с потенциальным клиентом, организационной диагностики до выработки решений и осуществления реальных изменений в организациях на основе концепции глубокого консультирования. Книга раскрывает кухню опытного консультанта, впервые без утайки раскрывает методические и концептуальные секреты, рассчитывая на прямое использование их в практике работы российских консультантов по управлению.
Главное достояние консультанта по управлению - методы (методики, техники, процедуры), которые позволяют ему вовлекать руководителей в консультационный процесс, помогать им вовремя выявлять и успешно решать управленческие проблемы, раскрывать новые возможности и перспективы развития организаций. Излагается большой комплекс методов, охватывающих весь консультационный процесс: от начальных переговоров с потенциальным клиентом, организационной диагностики до выработки решений и осуществления реальных изменений в организациях на основе концепции глубокого консультирования. Книга раскрывает кухню опытного консультанта, впервые без утайки раскрывает методические и концептуальные секреты, рассчитывая на прямое использование их в практике работы российских консультантов по управлению.
సంవత్సరం:
2003
ప్రచురణకర్త:
МЦФЭР
భాష:
russian
పేజీల సంఖ్య:
866
ISBN 10:
5770901985
ISBN 13:
9785770901986
ఫైల్:
PDF, 10.06 MB
IPFS:
,
russian, 2003